Мотивация по факту
|
|
plohot | Дата: Воскресенье, 15.06.2008, 01:59 | Сообщение # 1 |
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 1
Статус: Offline
| Сложно найти хороших сотрудников для работы на импортном оборудовании...Имели ряд поставок от Intertech, Thermo... Наша ремонтная служба не имеет базы для освоения высоких технологий и образование в лудшем случае - техникум... Как поднять тарифную планку и заманить реальных спецов не знаю...денег не выделяют... вот и думай как крутиться. Возможно кто нибудь посоветует где найти хорошую тренировочную базу на Украине?
|
|
| |
pelix | Дата: Среда, 18.06.2008, 12:11 | Сообщение # 2 |
 Рядовой
Группа: Администраторы
Сообщений: 19
Статус: Offline
| Уже сейчас существуют учебно-демонстрационные центры(УДЦ), (например Zeiss в Днепропетровске), и организовываются новые УДЦ. Но для создания подобных центров необходимо объединить потребности и сформировать учебные программы. Если у Вас есть возможность- предоставьте ваши требования в любом виде для внесения в базу данных и мы поможем решить Вашу задачу.
|
|
| |
laylala | Дата: Среда, 06.01.2010, 03:09 | Сообщение # 3 |
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 1
Статус: Offline
| Автору темы: Вы говорите, что бюджет Вам на перемотивацию хороших специалистов из конкурирующих компаниий не выделяют. Тогда Вам остается выбирать что-либо из нематериальных факторов мотивации. Но для того, чтобы не ошибиться в какую точку "бить", Вам следует очень внимательно изучить мотивационную карту каждого потеницально интересного кандидата. Вы знаете, деньги далеко не всегда являются основным фактором мотивации хороших специалистов. Для диагностики мотивации могу предложить посмотреть юнговские технологии - в интете ссылок много, найти не сложно. Из последних и наиболее эффективных рекомендую обратить внимание на методику "Эффективный сотрудник", некторая информация есть здесь - http://www.tarusexpert.ru/effect_sotr.html . Дает очень точные результаты по мотивации и другим личностным качествам. А вообще, если искомые специалисты для Вашей компании крайне важны, то нужно как-то все-таки постараться убедить шефа пойти на дополнительные расходы по привлечению суперспецов. Просто посчитайте, сколько Вы можете заработать на таких специалистах с одной стороны, и дополнительно потратить на их содержание, с другой. Представьте расчет шефу - это будет лучшей аргументацией. Железной.
|
|
| |
metrolog | Дата: Понедельник, 31.01.2011, 14:26 | Сообщение # 4 |
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 3
Статус: Offline
| мда... и редко кто пробует учить и воспитывать кадры...((((... переманить, заполучить готовенького... все в реалиях нынешнего времени - стырить...
|
|
| |